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经典百年 服务万家
“增”字上做文章,“降”字上下功夫——双鱼公司创新务实推进中心各项工作协调发展

  2022年,面对严峻的生产经营环境,双鱼公司坚持“开源”和“节流”两手发力,合力推进企业生产经营降耗增效。
  积极创新、力求实效,坚持在“增”字上做文章

  公司精心筹划“双鱼双季产品供应链比武亮剑劳动竞赛”,针对9大核心产品产供销强联手,广大干部职工鼓足干劲冲业绩,凝智聚力攻难关。经过二、三季度鏖战,今年1-9月销售额同比增长28%,超额完成3季度的销售目标,同时制定世乒赛专用球质量技术标准,攻关高档乒乓球工艺技术,实现了成都世乒赛用球零投诉。

  多点发力,探索场馆运营、赛事运营等体育服务新项目,与广东省篮球协会、广州足球俱乐部、南方体育、长隆集团等实现深度合作,落地广州队中超项目、长隆香江项目,中标“体能馆地胶采购”、“健身房器材”等新产品。
  精准施策、靶向发力,坚持在“降”字上下功夫
  统筹谋划分布实施精益生产,球台车间通过生产线优化布局调整、生产工具改造优化、提高备料效率,三季度球台自产损耗率下降11%,单付球台安装工时由原来1070秒减少至1028秒,球台车间人均小时产量提升至1.01付,效率提升9.8%,生产计划达成率提升至98.1%。

  公司开展清仓利库行动,准确把握仓库库存物资现状,盘活存量库存,控制新增库存,减少闲置和浪费,全面提升物资管理水平。自6月以来,加强对从化仓库物资开展全面的清查、盘点、辨识、整治。库容库貌得到极大改善,实现仓库面积使用率提升7%,仓库球台材料月周转天数下降13天。

  积微成著,笃行致远。增效降本,重在落实,贵在坚持。双鱼公司将一点一滴深挖掘,一分一厘巧增效,在生产经营、物资采购、后勤保障等方面不断改革创新,全力推动公司转型高质量发展。

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